รวมลิงค์ตัวช่วยเหลือการเข้าถึงเว็บไซต์
สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการแห่งชาติ (พก.) จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง "เทคนิคการสอนงานและมอบหมายงาน"
โดย kiatipol เมื่อวันที พฤ., 06/26/2014 - 10:32
วันที่/เวลา:
จันทร์, มิถุนายน 23, 2014 (All day)
สถานที่:
โรงแรม รอยัล ริเวอร์ กทม.
เมื่อวันที่ 23 มิถุนายน 2557 สำนักงานส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการแห่งชาติ (พก.) จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง "เทคนิคการสอนงานและมอบหมายงาน" ในระหว่างวันที่ 23 - 24 มิถุนายน 2557 ณ โรงแรม รอยัล ริเวอร์ กทม. โดย นางนภา เศรษฐกร ผู้อำนวยการสำนักงานฯ พก. ให้เกี่ยรติเป็นประธานเปิดการอบรมดังกล่าว
การสอนงานและการมอบหมายงาน เป็นการกระจายงานในหน้าที่ความรับผิดชอบ และอำนาจการตัดสินใจภายในขอบเขตที่กำหนด ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาไปปฏิบัติ ซึ่งถือว่าเป็นองค์ประกอบ และหลักสำคัญ ที่จะทำให้การขับเคลื่อนงานขององค์กรเดินหน้า กลุ่มเป้าหมายคือข้าราชการของสำนักงานฯ ระดับผู้อำนวยการสำนัก/กอง/กลุ่ม/หน่วย และหัวหน้างาน
โดยมีวัตถุประสงค์ดังนี้
1. เพื่อช่วยแบ่งเบาภาระงาน เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฎิบัติงานได้อย่างถูกต้องส่งมอบงานตามเวลาที่กำหนด
2. ช่วยให้มีเวลาเพียงพอที่จะคิดพิจารณาปรับปรุงระบบงาน ขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นการช่วยเหลือผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างแท้จริง
3. เพื่อให้มีโอกาสชี้จุดเด่นหรือจุดที่ต้องการให้ผู้บังคับบัญชาปรับปรุงการปฏิบัติงาน
4. สร้างสัมพันธภาพที่ดีในการปฏิบัติงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
5. ส่งเสริมให้เกิดบรรยากาศของการปฏิบัติงานร่วมกันเป็นทีม
ทั้งนี้ได้รับเกียรติจาก นายวรเทพ ยอดดี วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ บรรยายให้ความรู้
การสอนงานและการมอบหมายงาน เป็นการกระจายงานในหน้าที่ความรับผิดชอบ และอำนาจการตัดสินใจภายในขอบเขตที่กำหนด ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาไปปฏิบัติ ซึ่งถือว่าเป็นองค์ประกอบ และหลักสำคัญ ที่จะทำให้การขับเคลื่อนงานขององค์กรเดินหน้า กลุ่มเป้าหมายคือข้าราชการของสำนักงานฯ ระดับผู้อำนวยการสำนัก/กอง/กลุ่ม/หน่วย และหัวหน้างาน
โดยมีวัตถุประสงค์ดังนี้
1. เพื่อช่วยแบ่งเบาภาระงาน เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฎิบัติงานได้อย่างถูกต้องส่งมอบงานตามเวลาที่กำหนด
2. ช่วยให้มีเวลาเพียงพอที่จะคิดพิจารณาปรับปรุงระบบงาน ขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นการช่วยเหลือผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างแท้จริง
3. เพื่อให้มีโอกาสชี้จุดเด่นหรือจุดที่ต้องการให้ผู้บังคับบัญชาปรับปรุงการปฏิบัติงาน
4. สร้างสัมพันธภาพที่ดีในการปฏิบัติงานระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
5. ส่งเสริมให้เกิดบรรยากาศของการปฏิบัติงานร่วมกันเป็นทีม
ทั้งนี้ได้รับเกียรติจาก นายวรเทพ ยอดดี วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ บรรยายให้ความรู้